Pengembangan SDM

Intiland berkomitmen untuk memaksimalkan program pengembangan sumber daya manusia.

Kami menerapkan metode pengembangan multi-skills pada karyawan lewat program mutasi dan rotasi serta jalur spesialis untuk beberapa posisi. Kami juga memperluas kesempatan pengembangan karir karyawan melalui tugas-tugas yang berbasis proyek (project-based). Penugasan ini selain memberikan kesempatan bagi karyawan untuk terjun langsung secara teknis maupun non-teknis, juga diyakini dapat menciptakan tenaga-tenaga yang handal baik dari segi teknis maupun kepemimpinan.

Intiland memperluas kesempatan pengembangan karir karyawan melalui tugas-tugas yang bersifat project base. Penugasan ini selain memberikan kesempatan bagi karyawan untuk terjun langsung secara teknis maupun non-teknis, juga diyakini dapat menciptakan tenaga-tenaga yang handal baik dari segi teknis maupun kemampuan kepemimpinan.

Untuk mengoptimalkan program pengembangan SDM, kami merancang tiga pola pembelajaran yaitu pembelajaran mandiri (self learning)  di mana karyawan melakukan pembelajaran
sendiri untuk mengembangkan kompetensinya,
perusahaan menyediakan referensi sesuai kebutuhan perusahaan dan strategi pengembangan. Pola kedua yaitu pembelajaran melalui pelatihan dilakukan secara berkala bagi karyawan sesuai fungsi masing-masing. Karyawan yang berpotensi untuk dikembangkan lebih lanjut diikutsertakan dalam program pelatihan dan pengembangan secara khusus. Program ini didesain sesuai dengan tingkat kebutuhan kompetensi karyawan yang bersangkutan.  

Pola ketiga adalah pembelajaran melalui penugasan yang sejalan dengan pengembangan usaha, strategi pengembangan kompetensi, dan bakat. Karyawan akan mendapatkan sejumlah penugasan baru dengan skala lebih besar (job enlargement), lebih kaya (job enrichment), dan rotasi pekerjaan.